Por: Emerson Akiyama – Diretor de Negócios – i8T
A transformação digital é impulsionada pela nova geração de trabalhadores Y e Z, que está intimamente familiarizada com as tecnologias disruptivas, cresceram em um ambiente onde a tecnologia de transformação é comum, sua mentalidade inovadora e uma abordagem natural dessas ferramentas. Para eles é apenas uma extensão de si mesmos, integrada ao seu modo de vida e trabalho, o que torna natural implementar tecnologia no meio corporativo como facilitador de tarefas “braçais” que lhe trazem dificuldades de gestão.
Mas isso não garante que lhes deem um oceano azul.
Por outro lado, a geração de profissionais dos anos 80 muitas vezes não está acompanhando esse ritmo de qualificação e de renovação na tomada de decisões porque não estão usando as ferramentas corretas para sua atividade fim o que acaba prejudicando a evolução da empresa nas quais estão.
A transformação digital não é apenas sobre a implementação de novas ferramentas, mas sobre a mudança de mentalidade e sobrevivência no mercado de trabalho.
Por isso reforço quanto a atenção não apenas na qualificação simplesmente, mas um olhar no contexto histórico da evolução de tecnologia e impactos causados por elas na renovação de entre gerações.
Desafios e Oportunidades da Transformação Digital
Diante desse cenário as empresas que ainda não iniciaram o processo de Transformação Digital devem promover a cultura do desenvolvimento contínuo do profissional, tendo visto este comportamento no mercado uma aceitação tímida, onde apenas empresas que já vêm no ritmo cultural de P&D – Pesquisa e Desenvolvimento – parecem algo muito sofisticado para as pequenas empresas e cada dia está mais no que a Transformação digital chegou nas residências, mas os mesmos usuários que tem resistência em transferir para o seu meio profissional.
Colaboradores e Líderes mais preparados em uma visão de mercado global, competitivos, focados no uso de tecnologia, tem mercado aberto para novos níveis de remuneração, além de ter mais empregabilidade, mas soa uma pergunta em uma entrevista de emprego, “o que você inovou no seu último cargo?”, você vai falar o que outros fizeram ou você falará de um “CASE REAL”, feito por você?
Líderes precisam reconhecer a importância da transformação digital e fazer parte ativa do processo.
Diferentes gerações trabalhando juntas trazem as próprias experiências e habilidades, o que é uma fonte poderosa de inovação e adaptação às mudanças.
Ser inclusivo e colaborativo não apenas acelera a adoção das tecnologias mas também potencializa o crescimento da empresa através de talentos mais dinâmicos além de atrair mais talentos.
Geração mais nova sempre estará mais adaptada e liderando o próximo ciclo já iniciado, Revolução Industrial 4.0 iniciada em meados de 2011.
Na próxima edição vamos falar sobre o que cada revolução mudou para os “trabalhadores”.